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殘保金減免方案
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智維殘友（東莞）就業(yè)服務(wù)中心由東莞市智維企業(yè)管理咨詢有限公司投資成立，公司主要從事管理培訓(xùn)、人力資源、政府項(xiàng)目、高端就業(yè)等。2018年響應(yīng)政府號(hào)召開展扶殘助殘項(xiàng)目，為殘疾人提供就業(yè)安置、就業(yè)輔導(dǎo)、殘疾人培訓(xùn)、政策宣傳等服務(wù)；為企業(yè)提供殘疾人安置，殘疾人管理、殘保金減免、政策解讀等服務(wù)。在湖南、廣東等地建立殘疾人就業(yè)創(chuàng)業(yè)基地，不斷的滿足企業(yè)的發(fā)展，為企業(yè)健康發(fā)展保駕護(hù)航。
我國(guó)殘疾人現(xiàn)狀
我國(guó)殘疾人有 8500W+ 勞動(dòng)年齡內(nèi)未實(shí)現(xiàn)就業(yè)有 858W+ 我國(guó)重度殘疾人有2518W+ 每年新增殘疾人勞動(dòng)力 30W+
殘疾人招聘難
慣用的線上&線下招聘渠道難遇殘疾人才
崗位要求與殘友技能勝任匹配難度大
接觸溝通成本高難度大
殘疾人在職管理難
殘疾人上下班途中風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)高
在崗期間心理狀態(tài)難調(diào)節(jié)、相處溝通壁壘高
無障礙設(shè)施成本投入高、改造難
殘保金成本持續(xù)加重
基于企業(yè)員工平均年薪計(jì)算征繳基礎(chǔ)高
日息5‰的高額漏繳罰息
動(dòng)輒數(shù)百萬(wàn)繳納額度的重負(fù)
企業(yè)征信形象走低
殘保金的本質(zhì)是未履行法律法規(guī)的行政處罰
對(duì)企業(yè)上市投標(biāo)等有一定影響
企業(yè)社會(huì)責(zé)任形象建設(shè)難以完善
服務(wù)案例解析
為某電子廠安置15名，殘疾人才節(jié)約180W殘保金，節(jié)省殘保金115W
客戶基本概況
年在職員工數(shù)： 2000人
已雇傭殘疾人：0人
年人均工資額： 6 W
企業(yè)注冊(cè)地點(diǎn)： 東莞
客戶安置前的痛點(diǎn)
1.缺乏有效的殘疾人才招聘渠道，原有渠道效率極低；
2.較高的員工基數(shù)和平均薪酬，年繳數(shù)百萬(wàn)殘保金；
3.殘疾人難獲專業(yè)評(píng)估，現(xiàn)場(chǎng)和遠(yuǎn)程在崗管理風(fēng)險(xiǎn)極高；
4.對(duì)殘保金政策缺乏深度把控，為能否成功減免而焦慮；
解決方案
1.基于客戶狀況，制定精細(xì)化的殘疾人才用工方案；
2.一周內(nèi)完成15名殘疾人入職到企業(yè)；
3.對(duì)接委托管理細(xì)節(jié)、落地多維度用工風(fēng)控方案；
4.協(xié)助完成殘保金申報(bào)材料，減免180萬(wàn)殘保金；